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El cierre de una venta puede ser tan inesperado como algo totalmente calculado. Revisa estas situaciones en las que te puedes ver envuelto para aprovechar la ejecución de este importante paso en ventas.

Algunos creen que esta es la etapa más crítica del proceso de una venta. En el cierre se busca alcanzar a plenitud el compromiso de un cliente o consumidor por adquirir nuestros productos o servicios.

Sin embargo, muchos vendedores dudan sobre cuál será ese momento adecuado para enganchar al cliente y cerrar la venta.

Cuando el cliente conoce -o ha sido ayudado por un vendedor- cuáles son sus necesidades y el producto o servicio que se le presenta se amolda perfectamente a ellas, podríamos decir que la venta está casi cerrada.

Pero no siempre sucede esto último. Cuando un vendedor ha tenido la oportunidad de exponer los beneficios del producto o servicio para un cliente en particular –luego de haber detectado esas necesidades y lanzado todos los anzuelos-, éste tiene la última palabra.

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Es en este momento en particular cuando el vendedor debe saber recurrir a estas técnicas de cierre que a continuación te presentamos:

1. Cierre invitacional

Esta técnica consiste en «invitar» al cliente a tomar ventaja de los beneficios del producto.

2. El cierre puerco espín

Esta técnica consiste en contestar con otra pregunta cualquier pregunta que realice el comprador al final de la presentación. Si el comprador potencial dice “La impresora está bien, pero ¿no tiene una más sencilla? Si el vendedor le contesta hablándole de otro modelo habrá vuelto a empezar el proceso de ventas, pero si le pregunta ¿La quiere sin conexión Wi-Fi? Y el cliente en ese momento le responde que sí, entonces ya habrá comprado.

3. El cierre por equivocación

En este caso, se trata de cometer una “equivocación intencionada”. Si el vendedor le dijera al cliente algo como “Entonces ¿quiere que la entrega de la madera se la hagamos mensualmente?» El cliente podría responder: “No, prefiero que me las hagan semanalmente porque el almacén es pequeño”. Al decirle esto el cliente estará “aceptando” la compra casi al instante.

4. Método del plan de acción

Bajo este método se le indica al comprador potencial cuál es el proceso a seguir, entonces el enfoque del comprador se desplaza del proceso de la decisión al disfrute de los beneficios.

5. Método de la preferencia

En esta técnica no se le pregunta al cliente si desea o no comprar, la presentación continúa hasta que el vendedor ofrece las opciones de pago y condiciones de entrega buscando un compromiso total por parte del cliente.

6. Método de la alternativa

El vendedor pone al cliente ante la toma de alguna alternativa, no directamente la de comprar o no, sino de una decisión sobre la entrega, la cantidad de producto deseado y otros detalles. De esta manera, al tomar una pequeña decisión, el comprador estará cerrando el acuerdo automáticamente. Una «pregunta trampa» podría ser «¿Lo quiere pagar en efectivo o a crédito?».

Aquí te dejamos: Las 4 verdaderas tareas de un vendedor

7. Método de la autorización

Cuando se acerca el final de la presentación del producto o servicio, el vendedor le pude pedir directamente al posible cliente que firme la orden de compra. Si éste firma «autoriza» la venta.

8. Método de la orden de compra

Este método se usa cuando a lo largo de la presentación el vendedor formula las preguntas a la vez que va rellenando la orden de compra con las respuestas del futuro comprador. Hay que tener mucho cuidado con esta técnica ya que el cliente podría pensar que el comercial está siendo irrespetuoso.

9. Método de cambio de precios

Esta técnica implica que el vendedor informe a su comprador potencial de que próximamente una nueva lista de precios entrará en vigor, o que ésta es la última semana que puede conservar los precios de verano. Otra forma de utilizar este método es ofrecerle al cliente un descuento de última hora.

10. El cierre rebote

En este caso el vendedor se aprovecha de una objeción hecha por el comprador potencial. Si el cliente manifiesta una objeción, el vendedor debe responder con su misma intensidad de voz y cerrar la venta ofreciéndole lo que, según las mismas palabras del cliente, eliminaría la objeción.

11. El Cierre de la máxima calidad

Una de las objeciones a las que los clientes más se aferran es que «su producto es muy caro». Cuando el vendedor oiga un comentario de este tipo, debe bajar el tono de voz, y replicar (como contando una historia):

“Hace mucho tiempo mi empresa tuvo que decidir entre bajar el precio y la calidad, o bien invertir un poco más en calidad aunque esto costara un poco más al cliente. Se decidió por la calidad, y ¿sabe por qué? Porque estamos seguros de que nuestros clientes valoran la calidad y el no tener que hacer una doble inversión. La mala calidad siempre sale cara, y eso tanto usted como yo lo sabemos, por eso nuestra compañía apuesta por la calidad”.

Y a continuación, hacer el cierre directamente ofreciéndole enviar una cantidad en determinada fecha.

12. Técnica del cierre de Benjamín Franklin

Todo aquel que haya vendido, sabrá que otra de las frases típicas de los clientes es: “Lo pensaré”. Cuando esto suceda, el vendedor debe fingir que acepta la decisión del posible comprador. A continuación debe empezar a recoger sus cosas y dejar que el cliente potencial crea que la presentación de ventas ha terminado. Pero cuando el vendedor ya está a punto de marcharse, puede decir algo como:

“Me imagino que quiere pensarlo porque no le gusta tomar decisiones apresuradas, pero me preocupa que tal vez en los próximos días algunas de las cosas que le he dicho ya no las tenga tan frescas. ¿Me da un minuto más para recordarle unos cuantos puntos?”.

Este es el momento de que el vendedor saque una hoja y dibuje en ella una T. En el lado izquierdo de la página puede escribir la palabra SÍ y en el otro lado un NO. El vendedor, entonces, debe escribir en la columna del SÍ todos los beneficios de comprar el producto. En la columna del NO, debe pedirle al comprador que incluya qué razones encuentra para no comprar. Cuando el cliente ya no aporte más razones, el vendedor puede rebatirle las razones negativas y de esta forma podrá realizar el cierre de ventas.

13. Técnica de la venta perdida

Si el vendedor ya nota que la venta está a punto de perderse puede intentar que el cliente vuelva a describir sus necesidades. En ese momento el vendedor puede detectar algo que se le había pasado por alto, sobre todo en cuanto a los beneficios del producto.

Esta técnica, también es conocida como «Método Presuntivo», ya que el vendedor asume que el cliente va a realizar la compra.

Con información de Pymerang

Dirigido a Personal staff y técnico en los procesos que recopile datos e infiera en la toma de decisiones.

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Objetivo:
El entrenamiento tiene como finalidad proporcionar a los
participantes el conocimiento teórico práctico de
herramientas Core Tools para el desarrollo de un método
de trabajo aunado al análisis y toma de decisiones.

Contenido:
Taller, duración 20 horas.
Entrenamiento Teórico – Práctico.
Diploma con Valor Curricular.
Horario de 4:00 pm a 9:00 pm .
Coffee Break Incluido.

Contacto Kaizen:
Avenida Sierra Leona
# 335, Lomas 2ª
sección cp 78210
San Luis Potosí, S.L.P.
mx.kaizen.com
kaizen.com.mx
T. (444) 1518400
rlopez@kaizen.com

Actualmente las empresas industriales se enfrentan al reto de buscar e implementar nuevas técnicas organizacionales y de producción que les permitan competir en un mercado global. El modelo de fabricación esbelta, conocido como Lean Manufacturing, constituye una alternativa consolidada y su aplicación y potencial deber ser tomados en consideración por toda empresa que pretenda ser competitiva.

La industria pionera en su aplicación ha sido la del automovilismo, arquetipo de la preocupación constante por mejorar la competitividad. La gran repercusión de cualquier iniciativa en esta industria tuvo un efecto muy beneficioso en la difusión de estas técnicas. En la última década, industrias de los sectores de la alimentación, farmacéutica o bienes de equipo han adoptado con éxito el modelo Lean. Actualmente las experiencias señalan que el Lean es aplicable a cualquier tipo de industria, incluso a los servicios.

La mejora continua se basa en la lucha persistente contra el desperdicio. El pilar fundamental para ganar esta batalla es el trabajo en equipo bajo lo que se ha denominado “espíritu kaizen”, verdadero impulsor del éxito del sistema Lean.

Kaizen significa “cambio para mejorar”, es la actitud hacia la mejora, hacia la utilización de las capacidades de todo el personal, la que hace avanzar el sistema hasta llevarlo al éxito. Kaizen Institute, presente en 36 países de los cinco continentes, fue fundada hace 29 años por Masaaki Imai, uno de los mayores expertos mundiales en Lean Management y autor de dos libros clásicos: Kaizen y Gemba Kaizen. En America, Kaizen Institute está presente en 4 países, incluyendo México con oficinas centrales en San Luis Potosí.

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Hoy el Kaizen es reconocido a nivel mundial como un importante pilar de la estrategia competitiva a largo plazo de las organizaciones. Kaizen es mejora continua, que se basa en los siguientes principios:

  • Buenos procesos dan lugar a buenos resultados
  • Mirarse a sí mismo para comprender la situación actual.
  • Hablar con datos, gestionar con hechos
  • Tomar medidas de contención y corregir la raíz de los problemas.
  • Trabajar en equipo
  • Kaizen es cosa de todos

Una de las características más notables del kaizen es que  los grandes resultados provienen de muchos pequeños cambios acumulados en el tiempo. Sin embargo, se ha malinterpretado el significado de que kaizen es lo mismo que pequeños cambios. De hecho, kaizen significa que todo el mundo se implica en llevar a cabo las mejoras. Mientras la mayoría de cambios pueden ser pequeños, el mayor impacto lo generan kaizens dirigidos por la alta dirección, como proyectos de transformación, o por equipos multifuncionales, como Eventos Kaizen.

¡Conoce más acerca de todo lo que el Lean Manufacturing puede hacer por tu empresa!.

Te invitamos a la Primera Semana Lean- Kaizen en San Luis Potosí. Aumenta tus habilidades con metodologías de clase mundial y prepárate para los nuevos retos. Del 2 al 5 de diciembre en las instalaciones de CANACINTRA.Para mayores informes e inscripciones ingresa a www.mx.kaizen.com o comunícate al teléfono 1 51 84 00. 

 

Hoy inició el ciclo de conferencias ProMéxico Global en el Centro de Convenciones de San Luis Potosí. ProMéxico Global es el evento de comercio e inversión más importante de México que visitará 8 diferentes entidades de la República en 2014.

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Está compuesto por conferencias magistrales, encuentros de negocios, paneles y talleres que tienen el propósito de impulsar y facilitar la exportación, internacionalización de empresas mexicanas y atracción de inversión extranjera directa. Además concentra a las principales dependencias de gobierno, cámaras empresariales, organismos internacionales y universidades en su espacio de exhibición.

En conferencia el Dr. Fernando Maldonado, Director General de FARAGAUSS System ofreció interesante charla de negocios y destacó la alianza con ProMéxico para apoyar a su socio de negocios American Paging Comunicaciones, distribuidor FARAGAUSS en Perú donde a través de las oficinas de ProMéxico Perú se gestionarán estrategias de apoyo para incrementar las ventas de la tecnología FARAGAUSS en la región andina.

ProMéxico Global estará presente en San Luis Potosí los días 7 y 8 de Agosto.

Para conocer las conferencias de tu interés visita el siguiente link:

http://www.promexicoglobal.com/swb/promex_global/Conferencias_slp

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Primero que nada se habla sobre el evento “Empresas Esbeltas” evento que consta en traer a cuatro empresas de  gran prestigio para tratar un tema de gran inquietud que sienten los jóvenes empresarios: qué llevo a empresas de clase mundial a colocarse donde están hoy día, lo que es sin duda una gran oportunidad, donde se implementa una filosofía de mejora continua y calidad, complementada con experiencias de la vida real.

En Zona Productiva contamos con la presencia del Lic. José Luis Barrón Lechuga, Director General de Grupo ABG, y Carlos Mier Padrón, Presidente de Industriales Potosinos A.C. Para tratar el tema del 1er Encuentro de Empresas Esbeltas (Lean Manufacturing). Sintoniza Zona Productiva cada martes y jueves en punto de la 1 pm

En Zona Productiva contamos con la presencia del Lic. José Luis Barrón Lechuga, Director General de Grupo ABG, y Carlos Mier Padrón, Presidente de Industriales Potosinos A.C. Para tratar el tema del 1er Encuentro de Empresas Esbeltas (Lean Manufacturing). Sintoniza Zona Productiva cada martes y jueves en punto de la 1 pm

Entendamos también que, la filosofía de siempre mantener una calidad empresarial impecable, nace a partir de la Segunda Guerra Mundial, implementándose medidas como el ISO.

Este evento es, como ya se dijo, una gran oportunidad para aprender sobre la mejora continua, asistir si duda cambiará la perspectiva de todos los empresarios.

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El programa trató sobre lo difícil que se era hace algunos el siquiera pensar del inglés como una materia que pudiera impartirse en primaria, y como ahora, incluso se busca revolucionar el sistema para mejorarlo, pues saber inglés no es un lujo ni un extra, sino un requisito para integrarse al mundo.

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Si se les enseña desde pequeños y con un método apropiado, el inglés como segunda lengua es una llave para abrir muchas puertas que, es mejor, no permanezcan cerradas.

Sintoniza Zona Productiva, cada martes y jueves a partir de la 1 pm por Magnética 107.1 FM y www.magneticafm.com

Actualmente las empresas industriales se enfrentan al reto de buscar e implementar nuevas técnicas organizativas y de producción que les permitan competir en un mercado global. El modelo de fabricación esbelta, conocido como Lean Manufacturing, constituye una alternativa consolidada y su aplicación y potencial deber ser tomados en consideración por toda empresa que pretenda ser competitiva.

La industria pionera en su aplicación ha sido la del automovilismo, arquetipo de la preocupación constante por mejorar la competitividad. La gran repercusión de cualquier iniciativa en esta industria tuvo un efecto muy beneficioso en la difusión de estas técnicas. En la última década, industrias de los sectores de la alimentación, farmacéutica o bienes de equipo han adoptado con éxito el modelo Lean. Actualmente las experiencias señalan que el Lean es aplicable a cualquier tipo de industria, incluso a los servicios.

Conoce más acerca de todo lo que el Lean Manufacturing puede hacer por tu empresa, éste 11 de Julio a partir de las 9 de la mañana, en el auditorio de CANACINTRA. Se contará con la participación de reconocidos expositores.

Para mayor información comunícate al teléfono 8 13 90 55.

Industriales potosinos, Secretaria de desarrollo Económico y Grupo ABG invitan.

Martes 8 de Abril de 2014

En Zona Productiva el El Lic. Catarino Ibarra Almazan inicia junto con el Lic. Abel De la Rosa Turrubiartes, asesor y conferencista a nivel nacional, con más de treinta años de experiencia en materia laboral, seguro social INFONAVIT y autor de ocho libro,  hablando sobre preguntas comunes que aparecen durante este mes de declaraciones fiscales, por ejemplo:

Cuando una persona necesita pensionarse ¿Cuántas semanas debe tener cotizadas?

  • Toda persona que desee pensionarse o jubilarse por edad, debe contar con sesenta o sesenta y cuatro años de edad; a esto se le conoce como pensión de cesantía y se le requieren 500 semanas mínimo.

Aquellos más aptos para conseguir la pensión son las personas que se afiliaron al IMSS en el 30 de Junio de  1997. Sin embargo, pensionarse por la ley 73, significa un monto mayor de dinero. Claro que, para lograr cualquier tipo de pensión, son primordiales las cotizaciones.

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¿Qué ocurre cuando, por diversas circunstancias como el matrimonio o por un cambio de trabajo, ha dejado de cotizarse? ¿Es posible pensionarse aún?

  • Es posible si la persona vuelve a darse de alta en el seguro social y cotiza durante un año, para luego darse de baja y con ello recuperar las semanas perdidas, ergo, la pensión.

¿Cuándo un persona mayor se quedó sin trabajo y es muy difícil ya que la contraten, puede recuperar la pensión?

  • Sí, puede hacerlo con la “Continuación voluntaria” consiste en que la persona cotice directamente por su cuenta al seguro social, y el plazo que se tiene para hacer esto, son cinco años posteriores a la baja.

¿Cuánto es lo mínimo que el seguro puede dar de pensión?

  • En todas las pensiones del seguro social, la pensión mínima garantizada, es salario mínimo general del D.F. más un 11% de actualización, aproximadamente 2, 300 pesos mensuales, que aunque es baja, es un ingreso fijo con servicio médico para toda la familia. Y en el caso opuesto, lo máximo vendría siendo 25 veces el salario mínimo, cosa que no ocurre.

 Actualmente, las empresas comienzan a afiliar a sus trabajadores al seguro, ya que acarrea más beneficios para ellos, tenerlos asegurados, pues es más sencillo que sus trabajadores sean atendidos por el Seguro Social.

 Sintoniza Zona Productiva: martes y jueves de 1:00 a 1:30 pm

 

 

 

 

El lic. Catarino Ibarra nos habla sobre cómo diseñar y poner en marcha una empresa, el impacto de un logotipo y la imagen en general.

En cuestión de la imagen empresarial es importante dejarlo en manos de un diseñador, que puede llevar al papel la idea que tiene el empresario y por sí sólo no es capaz de materializar. Por ejemplo, hablando de logotipos e imagen corporativa, es importante que sean claros y concisos para que el mensaje deseado, llegue limpio hasta la vista del cliente.

No importa cuán bueno sea el producto del empresario, si la gente no lo conoce y no lo entiende, de nada servirá aunque la calidad sea indiscutible. Yace ahí la importancia de la promoción y la imagen.

Un error común y que puede deformar el concepto de la empresa, es personalizarlo, ya sea el nombre o las iniciales de un familiar hasta apoderarse de algún personaje o diseño que encontraron en algún sitio web o en la televisión, por ello, si se desea la sana promoción y el éxito, es importante confiar en un diseñador para llevar a cabo esta tarea.

También tengamos en cuenta, la época en la que nos encontramos, una era de comunicación global, donde el Marketing Online también es parte esencial de la imagen y promoción de una empresa.

Entendamos el Marketing Online como una gama de posibilidades de promocionar una empresa a través de internet. Hecho de la manera correcta (con la debida asesoría) Se puede crear una página web, o una página en Facebook y Tweeter, donde los usuarios y clientes pueden dar su opinión, hacer citas o pedidos.

El éxito de una empresa, para bien o para mal, recae en la calidad de su publicidad y lo bien que el mensaje llegue al cliente.

El mundo de las aplicaciones para nuestros teléfonos inteligentes tiene una amplia gama que ofrecer para casi cualquier tema que pudiéramos pensar. Uno de ellos es la mejoría en la productividad, aquí tenemos algunas de las mejores aplicaciones que nos pueden ayudar a mejorar este aspecto de nuestra vida.

Wunderlist es una aplicación que nos permite hacer listas de las cosas que tenemos por hacer y tiene la característica de permitir subir cualquier tipo de archivo a una tarea. También tiene la opción de trabajar en un proyecto creativo o planificar una cena de grupo, colaborando entre todos. Puedes acceder desde cualquier dispositivo para mantenerte al tanto de lo que debes de hacer y está disponible de forma gratuita para Android y iOS.

Fantastical es una aplicación de calendario para iPhone, una herramienta que tiene gran cantidad de funcionalidades y muy sencilla de usar. Incorpora la navegación por gestos, crear una entrada y recordatorios. Es una de las mejores alternativas al calendario que viene con este dispositivo y es ideal para aquellos que desean tener un control estricto.

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IFTTT (If This, Then That) es una aplicación que ya tiene tiempo en la web, permitiendo al usuario automatizar ciertas tareas que pueden quedarse en el olvido, como hacer un respaldo automático de todo lo que subimos a Facebook. La aplicación ahora permite a los usuarios realizar estas tareas directamente desde el teléfono, mejorando la productividad. Está disponible para iOS.

Doctape nos permite generar una nube personal con todos nuestros archivos. Cuenta con 5Gb de almacenamiento gratuito y la posibilidad de mejorarlo con una cuenta por suscripción. En esa nube personal podemos tener guardados todos nuestros archivos y podemos acceder desde varios dispositivos. Está disponible para iOS.

TeamViz es una aplicación que nos ayuda a desarrollar un mecanismo de trabajo colaborativo. Tiene un contador que irá determinando los diferentes periodos del día en secciones de 25 minutos, incorporando listas de tareas fáciles de manejar. Está disponible para todos los sistemas operativos de forma gratuita.

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Pocket nos ayuda a leer más tarde lo que encontramos en la red cuando estamos ocupados. Se sincroniza con una infinidad de servicios, donde solamente tenemos que hacer clic en la extensión instalada para guardar un artículo que queremos leer más tarde. Disponible para Android y iOS.

IQTELL es capaz de adaptarse a la técnica de productividad que sea de nuestra preferencia, cuenta con una aplicación web fácil de acceder desde la web y las aplicaciones móviles para iOS y Android. La información que tengamos se sincroniza en todos los dispositivos y tiene la posibilidad de organizar las tareas en diferentes carpetas.

Estas son algunas de las aplicaciones que nos ayudan a mejorar nuestra productividad día a día, con una organización constante que optimizará el uso de nuestro tiempo.

Fuente: Fundación UNAM

En esta emisión de Zona Productiva se tuvo como invitados a los estudiantes del Tecnológico de Monterrey de la Licenciatura en Creación y Desarrollo de Empresas Javier García Rodríguez, Daniel Méndez, Mariana Montero y Julio Rangel quienes hablaron de ¿Qué? ¿Quiénes? y ¿Cómo? se integra un Ecosistema Emprendedor. 

El grupo de emprendimiento, » Entrepreneur Revolution» , del Instituto Tecnológico de Monterrey, hablo acerca del Ecosistema emprendedor, y las faces en que este se integra con la triple hélice, Gobierno, Educación e Iniciativa. Se hablo también acerca de los emprendedores y de que manera puede uno iniciar un proyecto de negocio, que apoyos se requieren y como se consiguen, así como también se dieron a conocer ejemplos de empresas inversionistas que apoyan nuevas ideas para llevar adelante un proyecto de negocio. 

La importancia del ecosistema es como ayudamos a ese emprendedor, desde gobierno facilitando tramites, desde la educación dando una formación de habilidades emprendedoras e incubación de empresas y desde la iniciativa privada formando alianzas y con financiamiento con los llamados Ángeles inversionistas. Se busca formar a los emprendedores con herramientas útiles y al mismo tiempo conectarlos entre si para formar alianzas, darles exposición o buscar inversión.

Para ésta y más noticias, te invitamos a sintonizar todos los martes y jueves de 13:00 a 13:30 hrs el programa Zona Productiva, por la señal de Magnética 107.1 FM o a través de internet www.magneticafm.com

 

El Lic. Catarino Ibarra Almazán en su programa Zona Productiva, trató lo que es el marketing empresarial a través de un sitio web, para mejorar la productividad empresarial y expandir el mercado y mejorar el desempeño de la misma.

Para ello asistieron al programa como invitados el Lic. en diseño gráfico, Luis Alberto Gámez Rodríguez, el Sr Roberto Carlos Medina Gonzales, gerente de productividad en empresaria potosina y el ingeniero Rubén Rodríguez González gerente de ventas de la empresa Paginegocio.

Además de lo que es el marketing empresarial, se trataron temas como la importancia de desarrollar una imagen corporativa, los alcances que tiene el marketing empresarial a nivel mundial, las ventajas de anunciar una empresa a través de un sitio en internet y los beneficios de la publicidad en línea, así como los impactos y los alcances de la misma.

27 de febrero del 2014

desde cabina en Zona Productiva…

Cómo invitados para hablar de dicho tema se contó con la presencia del Lic. José Luis Barrón Lechuga, Socio y Director de Grupo ABG, así como de la Lic. Romina Aguilar, Gerente de Mercadotecnia.

Para enmarcar el tema de los procesos de certificación, el Lic. Barrón indicó que para todas aquellas empresas que desean obtener cualquier tipo de certificación es importante que estas deban tener estandarizados todos sus procesos y operaciones, con la finalidad de que todos sus empleados los conozcan a la perfección.

En la agradable charla el Lic. Barrón reconoció dos tipos de empresas que buscan obtener una certificación:

  • Aquellas que por necesidad de sus clientes demandan una certificación,
  • Y aquellas que por naturaleza propia quieren y buscan certificarse.

Para todas esas empresas, recomendó que como primer paso es necesario implementar los programas necesarios para estandarizar sus procesos, trabajar en que sean fuertes en menores espacios y menores tiempos por medio de una administración visual con la finalidad de obtener una certificación con un cambio cultural total dentro de la empresa.

Para lograr que no se quede estancado sólo en la obtención de la certificación hay que pensar a dónde se quiere ir, conocer fuerzas y debilidades e implementar el plan PDCA (por sus siglas en inglés): planificar, hacer, checar y actuar para poder lograr un mejoramiento constante, todo ello a cargo de un director general o jefe de la empresa que tome este compromiso.

Para mayor información puede comunicarse al teléfono 1 51 85 00 ó ingresar al sitio web www.grupoabg.com

25 de Febrero de 2014

En Zona Productiva  se contó con la participación en cabina de destacados invitados, especialistas en materia de Derecho, Reformas Fiscales y Administración.

Durante el primer bloque se tuvo entrevista con el Lic. Victor Manuel González Tinajero, quien es coordinador de Servicios «C» de la Secretaría de Economía delegación federal en San Luis Potosí. Mismo que habló acerca de las nuevas reformas que se implementaron en nuestro país a partir de este 2014, tales como: la reforma hacendaria, fiscal y aduanera para el sector exportador y cómo afecta a las empresas mexicanas.

La reforma fiscal va principalmente sobre el IVA y el ISR, activo fijos, insumos y exportaciones de las empresas, pues desde este 2014 las empresas requieren de un crédito fiscal para quedar exentas de impuestos. Para esto existen programas de apoyo a las empresas que importan y exportan por el hecho de estar en regímenes especiales de exportación temporal, en donde pueden solicitar la devolución del IVA con la deducción de impuestos. Sin embargo a partir del 1 de enero de 2015, únicamente las empresas que estén certificadas o paguen fianza, tendrán el beneficio de la devolución de impuestos. Comunicó el Lic. González Tinajero para Magnética FM.

Para informarse más sobre esto se impartirá un curso sin costo y con cupo limitado de 170 personas, llamado “impacto de la reforma fiscal y aduanera en el sector exportador”  este próximo jueves en las instalaciones de Canacintra a las 8:30 am y finaliza a las 2:00 pm.

Este es el programa para empresas que tengan dudas acerca de cómo se lleva a cabo la certificación o como seguir trabajando a la par de las reformas:

Primera plática: Oportunidades y retos del sector exportador en México. Hablando desde el TLCAN el TPP que incluye a países como Asía EUA, Singapur, Japón, Malasia y Vietnam. Impartida por Julio Rodríguez, vicepresidente nacional de la Canacintra

Segunda plática: Reforma aduanera. Impartida por Edson Treviño.

Tercera plática: Operación de maquila. Impartida por el expositor del INDEX Oscar Mata

Cuarta pática: IVA e importaciones temporales. Impartita por el expositor del INDEX Israel morales

Finaliza con una serie de preguntas y respuestas con el Lic .José Mario de la garza.

Para más información llamar al teléfono. 8 11 35 66 ext 84005.

Mientras tanto en el segundo bloque de entrevista con el Lic. Alejandro Delgado Olivares se trató lo siguiente:

La cuestión laboral en todo sector es importante. Los empresarios o patrones al iniciar una empresa o negocio, deben iniciar bien la administración, pues la relación con el empleado es importante desde principio a fin. Ya que está demostrado que cuando se mantiene una seguridad laboral se aumenta la inversión empresarial, fenómeno que no ocurre en San Luis Potosí, y esto provoca que los inversionistas se retiren, provocando un gran daño a su desarrollo. Si hay buena administración en el aspecto laboral y se respetan reglamentos de seguridad e higiene, se garantiza el desarrollo de la empresa. Para esto debe haber siempre una asesoría legal; no para cuando ya exista un problema latente, sino antes.  En cuanto a la reforma laboral, esto genera un equilibrio entre jefe-empleado, dando pie a una estabilidad empresarial y al crecimiento de toda empresa.

Por ello es importante tener en cuenta todos estos aspectos: hacer una contratación formal, incluso un exámen psicológico (por si acaso la persona es conflictiva), tener siempre asesoría legal y si ambas partes, el patrón y el empleado, funcionan en armonía, la empresa crecerá sin impedimentos, con el éxito garantizado. 

Expresó el Lic. Delgado Olivares para Zona Productiva esta tarde en cabina de Magnética FM.

Conducido por el Lic. en Derecho Catarino Ibarra Almazán cada martes y juéves de 1 pm a 1:30 pm, Zona Productiva por objetivo apoyar a todos los sectores productivos de la sociedad, ofreciendo asesoría directa a través de la radio por medio de diversos profesionales de la administración y gestión empresarial. Zona Productiva es un espacio para la actualización fiscal y contable, así como el derecho mercantil y laboral. Es el mejor punto de referencia en la radio para mantenerse al día con todas las herramientas necesarias que se requieren para emprender y desarrollar o poner en marcha tu empresa. Zona Productiva es la clave para incrementar tu inteligencia corporativa y elevar la eficiencia de tu empresa.

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